为贯彻公司生产区域“5S”管理要求，提升员工的精神面貌和专业素养，营造舒适整洁的工作环境，保证安全生产， 催化运行部在所辖各装置大力推行现场 “5S”规格化管理活动。2月上旬开展了内部评比。

他们成立了检查小组，深入装置现场，对照相关标准逐一进行交叉检查。除了生产装置，他们还把各装置所属维保单位的临时板房、工具房也纳入检查范围，通过示范效应带动提升维保单位的管理水平。

最终，常减压装置获得“5S”规格化管理评比一等奖，聚丙烯装置和催化裂化装置分获二、三等奖。

通过开展检查评比活动，各装置运行团队互相学习，总结经验，取长补短，积极性被充分调动起来，达到了预期效果。