2月16-17日，集团公司副总裁石岱率集团战略执行部、HSE与产业管理部、能源事业部综合部领导以及3名外部专家，就我司设备大检修准备工作开展情况来我司调研。我司董事长杜国盛、总经理张强、乙烯项目部总经理邵予工、园区筹备组组长江涛陪同调研。

2月16日下午，石总一行来到生产现场，先后到厂区中控室和研发中心中试厂房进行调研。石总和生产操作人员进行了交流，详细询问了生产操作情况、安全管理情况。石总对安全工作高度重视，要求必须加强安全，真正实现本质安全。

现场调研结束后，在办公楼610会议室召开工作汇报会，石总听取了泉州石化生产经营情况、大检修准备情况、园区筹备情况工作汇报，对各方面工作给予肯定。会上，石总简要通报了江西三美“1·24”事故情况，强调一定要认真吸取事故教训，落实好全员、各级安全生产岗位责任制，科学部署每个环节工作，确保安全生产不出问题。

2月17日下午，检查组召开本次调研工作末次会议。石总听取了调研组分组反馈的调研情况、泉州石化大检修准备工作专题汇报，指出，泉州石化首次大检修工作是集团今年的头号工程，直接关系到集团全年绩效能否完成，需要精心组织、科学安排，确保安全、顺利圆满完成，意义重大。

石总要求：第一，要抓好停工前的安全生产运行工作，确保停工检验没有问题。第二，要充分做好检修各项准备工作，包括组织、人员、技术、物资、施工和后勤保障等各方面。第三，要组织好全厂停车工作，切实做到“油不落地，气不上天”，真正实施绿色的停工检修工程。第四，要做好施工组织安排，抓好进度、质量、安全、费用四大管控，确保检修质量。第五，检修完成后开车，务必做到一次开车成功，开得起、稳得住，实现长周期良好运营。