为进一步深入开展群众路线教育实践活动，落实前期征求意见阶段员工提出的意见，加强公司群众工作，及时排解我司项目建设与公司建设中存在的问题，了解和帮助员工解决生产与生活中的实际困难，公司自9月起，开展总经理接待日工作。总经理接待日面向公司全体员工, 以座谈会形式为主，原则上每月安排两次，分别为第二个星期、第四个星期的星期五下午。内容主要为倾听员工关于公司工程建设、生产运行、综合管理方面的意见和建议，以及员工在工作上、生活上、存在的困难，需要公司出面协调解决的问题等。考虑公司当前工程建设、生产经营与公司管理任务繁重，为提高总经理接待日效率，总经理接待日将分设工程建设、生产运行、综合管理等三个主题轮流开展。每次总经理接待日中，将根据主题分别邀请工程建设、生产运行、综合管理部门的分管领导及相关部门负责人参与接访，并现场解答员工提出的意见和建议，及时了解和帮助员工解决工作上或生活上的实际困难。此外，如员工拟反映的问题不便公开，确需与公司总经理单独面谈，党委办公室也开通预约服务，根据领导时间予以安排。

9月13日下午，公司召开首个总经理接待日。本次接待主题为工程建设，座谈会重点听取了员工代表对工程建设方面的意见、建议，以及需要公司工程建设部门协调解决的主要问题，会上，公司分管领导、部门领导就相关问题现场一一作了解答。集团公司副总裁、公司总经理杜国盛全程参加座谈，并做重要讲话，他指出，此次会议大家结合工程建设存在的问题提出了很好的建议，相关分管领导和部门做了现场解答，有助于更好地开展工作，希望大家要将总经理接待日活动坚持开展下去。在今后的会议中，相关管理部门要多派人员参加，便于各项意见、建议的落实。会后，办公室要对此次会议中提出的问题进行督办，相关部门要举一反三，认真考虑如何进一步完善制度，切实改进工作作风，全力确保项目年底建成、生产出合格产品的目标顺利实现。